28 Feb 2019 19:33
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<h1>Revolução No Mundo Dos Negócios</h1>
<p>A vantagem de dominar os processos mentais de decisão. Como Conservar O Seu Negócio Rentável , as pessoas desconhecem o episódio de que tomam a maioria de tuas decisões inconscientemente. Claro que em seguida, elas saem em procura de fundamentos racionais pra explicar as decisões tomadas. Conectados Aumentam Interação Com Marcas são realizadas por impulso, sem uma justificativa lógica, como esta de diversas vezes a contratação de funcionários são decididas levando-se em conta estilos contraditórios.</p>
<p>Mesmo em nossas relações interpessoais, gostamos ou deixamos de querer de pessoas, por fatores que fogem a nossa assimilação consciente. Num comercial de Tv, a venda é consumada ou não nos três ou quatros segundos iniciais, do mesmo jeito num anuncio impresso, 75% das decisões acontecem pela leitura do cabeçalho. Em uma amostra promocional, a venda é feita ou não nos 3 minutos iniciais.</p>
<p>Estes dados são resultados de estudos feito por John Caples, Tested advertising methods, Englewood Cliffs, NJ, Prentice-HALL.Inc.,1974 , citados no livro O Mito do Empreendedor, (Editora Saraiva, 1986), de Michael E. Gerber. Esses são exemplos de decisões que tomamos diariamente sem termos consciência disto. De como pode-se confiar que as pessoas tomam decisões de negócios racionalmente, se as pesquisas provam que o terno azul-marinho, causa melhor impressão em uma pessoa em uma reunião de negócio, e esse estilo pode influenciar o efeito da negociação?</p>
<p>Dizem que Charles Revson, fundador da Multinacional Revlon, possuía 220 ternos, todos da cor azul-marinho! Nos anos 70, a Pepsi lançou um ataque competitivo contra a Coca-Cola, pela famosa campanha dos testes cegos. Se O Objetivo é Inovar na Televisão, comerciais em que varias pessoas eram testadas, com vendas nos olhos, pra escolherem o melhor refrigerante entre os dois. Apesar de a Coca-Cola ser a preferida do público, nos testes com venda nos olhos as pessoas preferiram, numa proporção de três a 2, a Pepsi. Ou seja o que se pode chamar de uma decisão inconsciente. Recentemente o jornalista americano Malcolm Gladwell, que é um dos mais novos gurus corporativos da atualidade, apresentou um conjunto de idéias primordiais sobre isto.</p>
<p>Seu livro Blink The Power of Thinking Without Thinking, que poderá ser traduzido como (num piscar de olhos o poder de imaginar sem refletir), defende algumas idéias incomuns em atividade de nossa tendência a tomar decisões inconscientes. Por exemplo, as entrevistas de empregos são capazes de transportar o recrutador a cometer erros por se deixar influenciar excessivamente pelo visual das pessoas e deixar de lado estilos relevantes de tua perícia profissional.</p>
<p>Ele defende que as entrevistas de empregos deveriam ocorrer primeiramente por telefone, e só na reta final, no momento em que houver só 2 ou 3 concorrentes aptos a assumir o cargo, é que deveria existir a entrevista pessoal. O jornalista comenta que após assumir um estilo de cabelo exótico, tipo black power, começou a ganhar maior quantidade de multas no transito, apesar de não ter mudado seu modo de dirigir. Eduardo Galanternick Foi Peça-chave Pra Transformação Digital Do Magazine Luiza a aparência de alguém faz com que ela seja julgada de certa forma. Ele revela que o numero de mulheres em orquestras americanas cresceu depois que os testes passaram a ser feitos com músicos escondidos atrás de um biombo.</p>
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<li>Dois - Descubra teu DNA. Foque no Que Você Tem de Melhor</li>
<li>Marketing é coisa do passado</li>
<li>Monte Verde, Minas Gerais</li>
<li>Operações: são as atividades ligadas a elaboração, transformação dos recursos em item</li>
<li>Para quem quer se noticiar de modo mais efetiva: Slack zoom_out_map</li>
<li>Favorecer de serviços gerais zoom_out_map</li>
<li>Gerente de Inteligência de Mercado</li>
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<p>Diante dos pretextos expostos, como conviver com a realidade de sermos tomadores de decisões inconscientes, algumas vezes num piscar de olhos? Este é um fator que deve ser levado em conta, pelo motivo de o procedimento foge ao nosso controle racional e algumas vezes decisões inconscientes conseguem resultar em situações inadequadas para pessoas e corporações.</p>
<p>Em primeiro lugar, e obrigatório diferenciar esta realidade, e aprontar-se para utilizá-la de maneira positiva onde for possível. Por outro lado, necessitamos nos precaver para evitar que muitas decisões possam prejudicar pessoas e corporações. Existem momentos e circunstâncias em que é fundamental uma tomada de decisão rápida e urgente. Médicos, policiais, bombeiro e tantos outros profissionais necessitam ser treinados a tomarem decisões rápidas, porque em definidas ocasiões não poderão dispor de tempo e de dicas para uma observação mais apurada a respeito em questão.</p>
<p>Nestes casos, somente poderão mencionar com sua intuição, com seus recursos inconscientes e com suas experiências passadas. Por outro lado, quando desejamos dispor de mais tempo e condições para averiguar uma circunstância, precisamos evitar que idéias pré-concebidas possam prejudicar nossos julgamentos. É o caso de uma entrevista de emprego, ou de avaliar alguém apenas por tua aparência, sem considerar outros fatores que poderão ser muito mais essenciais.</p>
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